我是 2004 年 6 月份来公司实习的，算起来，已经进公司快两年了。可以说是老员工里的新员工，也可以说是新员工里的老员工。在这两年中，公司的企业文化或多或少的已经在我思想里有一些淡薄的认识。但在参加完公司的新员工入职导向培训后，对公司的核心价值观以及各种规章制度有了更加深刻的理解和认识，也更加坚定了我选择中兴的信念。
在参加培训前，从其他同事那里听到过以前培训的流程，以为也就只有一个星期的时间，去应付应付就行了。但课表发下来后，才发现现在的培训远挥形蚁胂笾械哪敲醇虻ァＪ紫扰嘌抵芷诩映ち耍笠哺友细窳恕Ｒ郧暗呐嘌悼纬涛?7 天，现在改为包括三天军训的两个星期；以前的培训是半封闭式培训，现在则是全封闭式培训。 培训内容与以前相比也增加了很多，包括导向培训和技术培训。导向培训以公司企业文化为核心内容，加强新员工对公司企业文化的认同。整体课程分为使命和愿景、核心价值观和职业行为三方面的内容。同时，最令我紧张的是，培训考核机制也更加严格，根据考核结果，应届毕业生与社会招聘新员工的淘汰率分别是 2% 与 4% 。这些，都使我不再敢小看这次培训，而是要拿出十分的认真来面对它了。
头三天的军训短暂而有意义，一群来自大江南北的陌生人组成了一支支富有朝气的队伍，为了各小队的荣誉而接受酷暑的考验。认认真真地按照教官的指导把每一个动作都尽可能做到标准、整齐。在军体拳的演练中，一个个张大嘴吼出自己的气势，引来外人的驻足观看。自己身在其中也为这样的凝聚力而感到自豪。
三天的军训后是 11 天的课程，在这 11 天的课程中，让我对中兴通讯有了更深的认识。在责任心与敬业一课中，老师谈起这么一个案例：“ 从司机理解中兴之所以是中兴 ”。这篇文章曾在《中兴通讯》上刊登过，当时看过之后，并没有去思考文章所真正揭示的含义。而在责任心与敬业课上再次看到这篇文章后，才领悟到中兴人的敬业。这个故事发生在中兴一名普通司机的身上，一个记者蹭车回家，司机本可以在马路一边停车让记者自己过马路回家，但他却一直把这个记者送到了家门口。这是一件很普通的事情，但就是在这些点点滴滴的小事中，体现了中兴人的敬业。在改革开放几十年中，和中兴一起开始的企业，何止成百上千，但是用二十年时间，把一个几个人的小企业，发展成为数万人，并在国际舞台上占有一席之地，这其中一定有它的道理。中兴可以让一名普普通通的司机都如此敬业，工作都能做到细致入微，可见中兴人对工作的敬业态度。在客户意识中我们也学到，客户分为外部客户和内部客户，对于外部客户，他们是我们的衣食父母，而在工作中，我们下一道工序的同事就是我们的内部客户，无论是外部客户还是内部客户，我们都要秉承一个原则：让客户满意！
在整个培训中，我们不仅对公司的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会，我想更重要的是，在两周的培训中我们获得了彼此之间的友谊，以及在此之间迅速凝聚的团队精神，这在我们以后的工作中将会受益匪浅。为了搞活上课气氛，一个班分为 4 个小组，每一个组就像是一个团队，有自己的团队名称、队徽和口号，以此来激励每一个组员的团队意识。在授课过程中，每一个小组都为自己赢得一个小红旗而喝彩，每一位同学都在为自己能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为此，才能使我们的之间的友谊更加深厚，从而又增加我们的团队凝聚力。 14 天的培训结束后，我们都为能够认识这么多的朋友而感到欢心。这也是本次培训所带给我们的收获之一。
两周的培训眨眼就过去了，经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业规划进行了认真的总结。说得实在一点，以前我给自己的目标仅限于几年之内挣多少多少钱，或者做到什么什么位置的领导。但现在才发现这样的目标实在是有些狭隘，一个人的价值不在于能挣多少钱，或者可以做什么样的领导，而在于在自己岗位上能为公司，为社会做出多大贡献，这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。由此，我给自己定了一个目标，就是在公司的一到两年内，不断地充实自己的理论知识，提高自己的技术水平，能在自己的部门内成为骨干员工。在此基础上，通过自己的不断努力，再继续向技术专家的方向迈近。而实现这一切，自己本身的能力是一方面，另一方面则是对工作的态度，认真是一切工作的基本原则，只有认真地对待每一项工作，努力把每一个细节都做好，才能不断在自己的岗位上前进，不断接近自己的目标。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。从小事做起，从工作中的点点滴滴开始。文末，以此来鞭策自己在今后的工作中不断努力，认真对待每一件小事，勿以善小而不为，积跬步以致千里！